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Réalisatrice: Marie-Eve Thibault
Journaliste : André Laprise
23 juin 2002
L'horticulture
ne fait pas fleurir...
que
des fleurs!
Projet d'horticulture pour
les handicapés...
En janvier 2001 à Laval, une dizaine
d'employés commencent un nouveau travail en horticulture.
Les nouveaux employés sont des hadicapés
mentaux en formation. Ils sèment, ils arrosent et font
du repiquage dans la serre de fleurs.
Un projet d'horticulture dont l'objectif principal
est d'avoir un milieu de travail favorable pour les handicapés
mentaux et de faire principalement de la formation.
La CAPEQ...
Claire Lemieux et une
employée du programme. |
Ce projet d'horticulture a été conçu
en collaboration avec la CAPAQ, un organisme à but
non lucratif, principalement là pour faire travailler
des personnes handicapées, les former et les rendre
autonomes sur le marché du travail.
Claire Lemieux forme les employés. C'est elle qui
leur enseigne l'a,b,c de l'horticulture. Son défi est
d'adapter les travaux aux capacités de chacun.
«Ils aiment avoir un travail qui les sécurise.
Ils apprécient beaucoup le travail et ce sont des gens
qui respectent leurs limites, ils savent jusqu'où ils
peuvent aller.»
Claire Lemieux.
La productivité...
Le problème majeur est la productivité. Les
employés apprennent facilement et bien mais ils effectuent
les tâches lentement.
Même si le projet est sans but lucratif, il demeure
que la rentabilité est importante. Les personnes qui
travaillent sont en partie subventionnées mais le prix
de vente des caissettes doit être le même que
celui des autres producteurs de la région.
La fin de l'expérience...
En mai, lorsque les paniers et les caissettes de fleurs sont
prêts, c'est la saison des ventes.
Or, dans un marché contrôlé par quelques
grands acheteurs, le prix offert pour les fleurs est trop
bas. Impossible de rentabiliser l'opération.
Autre constat, l'activité horticole ne dure que six
mois par année. Ce n'est pas l'idéal pour un
programme qui veut offrir de l'emploi à l'année.
On décide donc, dès la fin de la période
de vente, de mettre fin à l'expérience pilote.
Un échec économique, peut-être, mais
un succès malgré tout, sur le plan humain!
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