Presidenta de la Junta del Tesoro quiere una mayor diversidad en el servicio público

Esta es una cuestión muy personal para mí. Cuando entro a las oficinas públicas, todavía veo grupos en los que no hay diversidad.

Ella puso como ejemplo de esta ausencia de la diversidad una sesión informativa sobre apoyo a la salud mental para los empleados públicos negros, a la que ella asistió en febrero. En el evento no había ningún empleado negro presente.

Pregunté a las personas que se encontraban en el lugar por qué no había ningún empleado negro delante de mí. Esto no es aceptable, subrayó.

Uno de sus objetivos es garantizar que las personas racializadas puedan tener acceso a todo tipo de empleos, incluso en la alta administración pública.

Parte de su mandato consiste en tomar medidas para garantizar que los lugares de trabajo dentro de la función pública estén libres de violencia, acoso sexual, racismo y todas las formas de odio, en todos los niveles del servicio público, explicó Anand.

Queremos asegurarnos de que la diversidad esté representada en las reuniones de los ministros con los altos funcionarios públicos, como los viceministros y los viceministros adjuntos.

Un comité de expertos, encargado el año pasado de hacer recomendaciones sobre el diseño y establecimiento de un nuevo programa de enfoques restaurativos para los funcionarios federales, presentó recientemente su informe al Consejo del Tesoro.

Se recomienda una formación obligatoria

Ese comité recomendó cambios significativos dentro del servicio público, sobre todo el establecimiento de la formación obligatoria sobre cuestiones como racismo, discriminación y acoso.

También recomendó que se dediquen recursos al acceso a asesoramiento en salud mental que pueda atender los efectos traumáticos.

Anand dijo que ya tiene un plan de acción para implementar las recomendaciones antes del verano, es decir, antes del 20 de junio, y promete que ese plan no será archivado.

Ella no necesitará que le recuerden la importancia del tema, explicó Anand, ya que esta necesidad de una mayor diversidad cultural forma parte de su perspectiva sobre la función pública.

Una familiaridad con este tipo de desafío

Cuando Anita Anand fue nombrada al cargo de ministra de Defensa de Canadá en diciembre de 2021, su cargo anterior, el primer ministro Justin Trudeau le dio como prioridad tomar medidas concretas para formar un equipo inclusivo y diverso, caracterizado por un entorno de trabajo sano y libre del acoso, la discriminación, la conducta sexual inapropiada y la violencia.

Poco después de su nombramiento, Anand aceptó las recomendaciones de la ex jueza de la Corte Suprema de Canadá, Louise Arbour, sobre casos de conducta sexual inapropiada en las filas del ejército canadiense, casos que habían puesto en evidencia una cultura institucional profundamente defectuosa.

Sin embargo, la ministra Anand tuvo que reconocer, un año después, que el cambio no ocurre de la noche a la mañana y que no continuará sin esfuerzo.

Anand dijo que las fuerzas armadas canadienses tienen aproximadamente 80.000 personas, pero que la fuerza laboral de todo el servicio público federal en Canadá asciende a casi 270.000 personas.

Los problemas de este grupo más grande parecen haber pasado desapercibidos, se lamentó ella.

¿Quizás fue debido a los casos de conducta sexual inapropiada?, ¿o porque los uniformes e insignias que se ven en el ejército son llamativos y no hay equivalente en la administración pública? Pero los problemas también son tangibles, dijo Anand.

Fuente: CBC / PC

Adaptación: RCI / R. Valencia